CMMI Çeşitleri

CMMI yerinde durmayan sürekli gelişen ve iyileşen bir modeldir. CMMI tarihçesindeki son noktası 1.3 sürümüdür.

1 Kasım 2010'da yayımlanan CMMI V1.3'e ait üç çeşit CMMI vardır:

1. Ürün ve hizmet yönetimi için CMMI Development
2. Hizmet kurulumu, yönetimi ve temini için CMMI Services
3. Ürün ve servis idinimi için CMMI Acquisition

CMMI - Tarihçe

Herşeyin bir başlangıcı olduğu malumunuz. CMMI, Carnegie Universitesi'nde bulunan Yazılım Mühendisliği Enstitüsü'nün bir ürünüdür, SEI'dir yani.

1984 yılında Amerika Savunma Bakanlığı tarafından SEI kuruldu ya da kurulması için fon sağladı. O yıllarda dünyada yazılıma en çok bütçe ayıran kurumu idi. Silah teknolojisi yazılımın nasıl bir gelişim sağlayacağını öngörmüştü. Bununla birlikte maliyet çok yüksekti. Yazılım konusu ile ilgili bilgi birikiminin azlığı, kritik sistemlerde kullanımının maliyeti, doğrulama/geçerleme süreçlerinin olgun olmaması gibi problemler yaşanmaktaydı. Kuvvetle muhtemel bu maliyetli işi kontrol altına almak istediler ve bunu sağlamak için de işi sahiplenecek bir yapılanma olmasını istediler. SEI'nin kurulma dinamikleri aşağı yukarı bu şekildedir.

Modelin babası Watts Humphrey. Önce yazılım geliştirmeye de süreç yaklaşımını sonra da bu süreçlerin yönetilebileceği önerdi. Bütün bu önerileri daha geniş kapsamlı içeren Software CMM yayımlandı SEI tarafından. Daha sonrasında yazılım yetenek değerlendirme akabinde System CMM yayımlandı.CMM versiyon 2.0 için çalışışırken bu çalışma CMMI çalışması sebebi ile iptal edildi. Şu anda CMMI V1.3'tür.

NE OLA Kİ ŞU CMMI?

CMMI ---> Capability Maturity Model-Integration

Türkçesi  Yetenek Olgunluk Modeli-Bütünleşik, aşağıdaki şekilde Türkçe anlamları da mevcuttur.

Kelimelerin tanımları doğrultusunda şöyle bir çıkarımda bulunmak doğru olacaktır:

“Gerçekleştirilen işleri aynı işleri yapan diğerlerine örnek olacak şekilde anlayıp bunları belli bir nitelikte ve yetkin bir şekilde bütün olarak yerine getirmek”

Kalite Boyutları

Kalite dokuz boyutludur. Bir ürün ya da hizmetin tüm kalite boyutlarını karşılaması ederi ile ilgilidir.

Başarı (Performance)             Birincil ürün karakteristiği  

Özellikler (Features)             İkincil ürün karakteristiği

Uyumluluk (Conformance)      Spefikasyonları, standartları karşılama

Kararlılık (Reliability)            Başarının zamana karşı tutarlılığı

Dayanıklılık (Durability)         Kullanım süresi

Servis (Service)                    Problem ve şikayetlerin çözümü, tamir kolaylığı

Yanıt (Response)                 İletişim, arayüz 

Estetik (Aesthetics)              Duyusal algı karakteristikleri

Ün (Reputation)                   Daha önceki başarılar ve diğer soyut faktörler

Kalite Malite

Her zaman en son konuşulan, en son düşünülen bununla birlikte iş patladı mı en çok lafı geçen bir kavramdan bahsedeceğim malumunuz bu yazıda. Farkettiyseniz kalite nedir gibi beylik bir başlık vermedim.

Kalite bizim işimiz. Çalışmalarımızda önceliklidir, diyorsanız buralara kadar geldiğiniz için teşekkür ederim, sizi bir sonraki yazıya beklerim. Diğerleri, gelin bakalım benimle...

Satın aldığımız ürün ya da hizmet ile ilgili algımızdır kalite:

• BMW sahibi olmak
• Projeden ev almak
• Düşman çatlatmak
• Krallar gibi ağırlanmak
• Paramızla rezil olmak...

Matematiksel olarak kalite başarının beklentiye oranıdır. Ne zaman ki 1’e eşit ya da büyük olur, ortada kalitenin varlığından bahsedebiliriz.

Kalite = Başarı    (Performance)

            Beklenti (Expectations)

Kalite: Özdeki bir takım karakteristiklerin geresinimleri karşılama derecesidir.

• Derece: İyi, kötü, mükemmel olma durumu
• Öz: Kalıcı bir karakteristiğin varlığı
• Karakteristik: Nicel ya da nitel olabilir
• Gereksinim: İhtiyaç ya da beklenti

Müşterimizin beklentilerini en az söz verdiğimiz derecede karşılama sanatıdır kalite.

Bol kaliteli günler dilerim.

Özgeçmişim Zihin Haritasında

Özgeçmişimi zihin haritası namı diğer mind map formatında hazırladım. Mind map, seni sevdiğimi  söylemiş miydim?

Tıkla ki göresin :)

PMBOK 5. Sürüm Gelmiş, Hoş Gelmiş

PMBOK Guide 5. sürüm; geldi gelecek; çıktı çıkacak derken sonunda çıktı. 

Bilgi alanlarına Proje Paydaş Yönetimi (Project Stakeholder Management) eklenmiş. Aşağıdaki şekilde genel bakışı göreceksiniz. Zaman içinde şekli geliştireceğim.